学校春季学期工作会议指出，推动“七大战略”提档升级，在全面提高人才自主培养质量、造就拔尖创新人才和服务国家与区域经济社会发展、优化布局结构上先行先试。会后，领导同事们及时组织学习春季学期工作会议精神，围绕“聚焦‘两个先行先试’，聚力服务山东战略提档升级”进行了深入讨论，对如何抓住历史机遇，心怀“国之大者”更好统筹和对接现代化强国和现代化强省的建设需求交流了思想。同时，我们还学习研究了清华大学、浙江大学等兄弟高校在社会服务中的经验做法和典型案例，为我们谋划服务山东战略提档升级提供了有益借鉴。

通过学习和讨论交流，我和同事们对“两个先行先试”有了更加深刻的理解，对推动服务山东战略提档升级有了更高的认识，特别是推动服务山东战略提档升级，必须将国家战略目标、区域重大需求与学校事业发展改革紧密结合起来，打造多学科参与的学术共同体，整合学科、队伍、平台、项目等创新要素，在服务国家和区域重大发展战略中获取资源、提升水平。

基于这样的认识，我们认为服务山东战略提档升级的核心要义是从一般意义上面向需求导向的校企校地合作，向“心怀‘国之大者’、联手山东共同服务国家重大战略、服务社会重大关切、服务产业重大需求”转变，全面提升支撑教育强国、科技强国、人才强国建设的质量和贡献度。对此，在谋划2023年重点工作时，我们面向国家战略和区域发展需求，积极构建区域战略合作体系，谋划推动与云南省、西藏自治区、烟台市、东营市等省市的合作，探索新型校地合作方式，引入市场化机制，按照“1市1个综合研究院多个专业研究院”的布局，建立完善学校驻外研究院体系，在服务国家战略和区域经济社会发展、优化布局结构中先行先试；我们坚持需求导向，打破传统专业学科壁垒，探索基于项目的动态教学组织形态，联合校企共同引育人才，加快推进山大—山能未来技术学院建设，努力培养服务于国家发展需要的未来科技创新领军人才，在全面提高人才自主培养质量、造就拔尖创新人才先行先试。

记得2021年12月，服务山东办公室与合作发展部合署办公，学校对外资源拓展力量得到有效整合。我们心怀“国之大者”，聚焦开拓社会资源、服务学科发展，落实“精耕细作”要求，建立社会服务工作体系，实行项目制工作法，有效整合服务山东、校友会、教育基金会资源，推动服务山东战略落实，与淄博、泰安、德州、省生态环境厅、山东黄河河务局等签署合作协议，一系列项目签约落地；组织校内科研力量，与中广核集团、山东土地发展集团、国铁济南局等签署合作协议，与山东能源集团共建引领前沿的未来技术学院、集聚创新的产业技术研究院和“大国重器”世界首个地下工程灾害防控与智能建造国家重大科技基础设施……作为服务山东办公室、合作发展部的一员，我全程参与了学校与山东能源集团、国铁济南局等的合作，深刻感受到学校实施服务山东战略，服务国家和区域战略发展，既是我们义不容辞的责任和使命，也是我们建设世界一流大学的必由之路，需要我们加快转变观念，推动教育、科技、人才融合联动，助力开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。

新征程上，我们将深入贯彻党的二十大精神和学校党委决策部署，把发展科技第一生产力、培养人才第一资源、增强创新第一动力更好结合起来，推动教育链、人才链与创新链、产业链深度融合，在“两个先行先试”中作表率，实现服务山东战略提档升级，为学校改革发展贡献力量。