［本站讯］为充分发挥文化建设在“做强学科、做强学院”中的引领作用，历史文化学院、文化遗产研究院、博物馆（以下简称“两院一馆”）认真落实学校文化引领战略部署，扎实开展系列学习宣传贯彻活动，切实将文化建设软实力转化为推动高质量发展的硬实力。

抓学习，真正学深悟透

学院党委把文化建设作为凝心聚力的基础性工程，把实施文化引领战略作为推进“强院兴校”行动的重要举措，按照“班子带头学、深入研讨学、支部广泛学”的思路，认真组织开展学习研讨，深入学习领会《山东大学文化引领战略实施纲要》精神，准确把握文化引领战略的重大意义、指导思想、目标任务、基本原则和建设内容。11月5日，召开党委理论中心组扩大会议，围绕“文化引领”主题，深入研讨推进“两院一馆”文化建设的思路举措。同时，邀请学校文化委员会专家委员刘玉峰教授面向学院领导班子成员和支部书记作专题辅导报告。在党支部和系所层面，认真开展“三会一课”、主题党日活动和政治理论学习，引导师生准确把握学校文化建设的创新举措，为“两院一馆”文化建设建言献策。通过学习研讨，全院上下对文化引领战略的重要意义和丰富内涵有了更加深刻的认识，形成了学习贯彻落实文化引领战略的浓厚氛围。

重谋划，加强顶层设计

学院党委立足学校改革发展全局和单位实际，结合“十四五”规划编制和中长期发展规划修订，在系统梳理总结文化建设经验的基础上，经过多次专题研讨、反复征求师生意见和学院党委会研究，制定《历史文化学院、文化遗产研究院、博物馆文化引领战略实施方案》。《方案》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以社会主义核心价值观为引领，以推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展为目标，以一流学科建设为主轴，把落实学校战略部署与彰显学院特色有机结合，把改革发展实际与党建工作有机融合，聚焦构建精神文化、行为文化、制度文化、学术文化、环境文化、党建文化“六位一体”的文化建设体系，对未来五年文化建设进行全面系统的设计。在此基础上，制定具体实施的时间表和路线图，形成重点任务清单，共列出7大类别32项具体任务，逐一明确责任人和完成时限。

育特色，彰显学科优势

学院以学习宣传《纲要》为重要契机，着力发挥文化引领作用，为“做强学科、做强学院”提供有力文化支撑。在学习宣传月期间，“两院一馆”文化建设取得阶段性成效。

在精神文化建设方面，坚持“守正创新、一体发展、师生参与、彰显特色”，秉承“知古鉴今、资政育人”的办学理念，传承“文史见长”优良传统，着力打造特色学院文化、学科文化。紧密结合学校建校120周年活动安排，制作学院形象宣传片，启动筹备建院70周年庆祝活动。

在行为文化建设方面，通过党委理论中心组、“三会一课”和主题党日等多种形式，深入学习贯彻习近平总书记在中央政治局第二十三次集体学习时的重要讲话精神，教育引导师生坚定文化自信、服务国家战略需求，做好山大考古学和历史学的学科建设、能力建设、队伍建设以及科研工作；以推进“三全育人”综合改革为重点，开展丰富多彩的校园文化活动，举办“魅历好声音——音为梦响”歌手大赛、“新生杯”辩论赛、宿舍文化节活动、志愿服务项目创意大赛，开展“优秀课堂笔记评选”活动，打造“沂蒙红嫂精神记忆馆”三全育人阵地；强化教师育人作用发挥，举行2020年班主任聘任仪式、2020级强基计划开班仪式暨学业导师见面会、图书情报专业学位研究生行业导师聘任仪式，召开教工党支部书记会议部署推进课程思政工作；加强中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化教育，历史文化学院硕士生第二党支部联合马克思主义学院2019级硕士生党支部赴焦家遗址考古工地开展“习四史、铭初心”主题党日活动。

在制度文化建设方面，梳理编制学院现行规章制度文件汇编，把文件制度解读作为新聘教职工培训的重要内容，增强师生制度意识；在前期开展各类制度文件“废改立释”工作的基础上，研究制定《山东大学历史文化学院行政公章管理使用办法》《山东大学历史文化学院采购管理实施办法（试行）》等系列文件，提升内部治理效能。

在学术文化建设方面，发挥学科优势，深入推进“山东大学考古与历史学一流学科建设资助”院史校史研究生项目和委托研究项目，弘扬学术传统；推进历史学强基计划，探索特色人才培养模式；发挥学院学科优势和传统，举办“长风”系列学术论坛，为师生提供学术文化盛宴。

在环境文化建设方面，加强对学院教学科研和办公场所的整体设计规划，充分利用大厅、走廊、墙面等公共空间，启动学院“文化长廊”建设工作，彰显学院文化内涵；山东大学（青岛）博物馆面向校区师生开放试运行，进一步丰富了校区师生文化生活，促进了校区校园文化建设。

在党建文化建设方面，实施党建先锋行动，明确学院、研究院、博物馆领导班子成员、管理服务岗党员、教师党员的职责要求，充分发挥党员、干部在推进“强院兴校”行动中的先锋模范作用。领导班子成员做到“一心一意为师生、一门心思谋发展、一丝不苟抓落实、一身正气作表率”（“四个一”要求）；管理服务岗党员做到“忠心、尽心、细心、舒心”（“四心”要求）；教师党员做到“把好方向盘、守好主阵地、吹好冲锋号、当好引路人”（“四好”要求）。每年开展“三个一”行动，领导班子成员要“推出一项改革举措、解决一个难点问题、分享一套典型经验”；管理服务岗党员要“做一件师生感动的事儿、出一个管理改革的主意、成一项自我得意的工作”；教师党员要“认真上好一门课程、潜心育好一批学生、投身建好一个学科”。

强保障，夯实条件支撑

学院党委研究成立文化建设工作领导小组，负责领导“两院一馆”文化建设的总体研究、规划与实施，协调解决文化建设中的实际问题和困难。坚持“全员共建”思路，着力构建党政统一领导、各分管领导齐抓共管、师生共同努力的文化建设格局，整体推进文化建设深入开展。把文化建设纳入“两院一馆”“十四五”事业规划，设立文化建设专项经费，纳入学院年度经费预算计划，保证文化建设投入到位。坚持内部挖潜与外部争取相结合，保障文化建设所需的场地空间。加强与校外单位的合作，推进各类教育、教学、教研实习基地建设。