［本站讯］面对当前严峻复杂的疫情防控形势，自3月30日起，学校进入封控管理期，齐鲁交通学院迅速贯彻、全面落实省市和学校关于疫情防控的各项决策部署，积极响应、多措并举、率先垂范，以迎难而上的担当精神，凭借“精、细、暖”的工作主基调，构筑疫情防控牢固堤坝，为学生的身心健康、学习生活等保驾护航，全力以赴做好疫情防控期间学生服务保障工作。

“精”字当先强信心，打好防疫主动仗。学院始终高度重视、统筹谋划，学院多次召开全院疫情防控工作部署会，面向全体教工、学生班委围绕疫情防控和学校有关工作进行再动员、再强调，在全院范围内营造出“上下同心者胜，同舟共济者赢”的决心与信念；在封控管理前，由学院党委组建教师志愿服务队，以保障学院各项工作顺利开展，由学院党委书记周作福、常务副院长李利平、党委副书记李凯等领导带头留守校园，与在校学生携手前行，守望相助；坚持做好两校区核酸检测抽检工作，以精益求精的工作态度，每日导出系统名单，加强监督管理，保证不漏一人；组织开展学生工作座谈会，由本硕博全体班委作为学生代表，在落实各项管理要求的同时，对学生反应的各方面问题、诉求、需求一一回复并高效解决。

“细”字为要见实效，织密安全防护网。学生底数是实现精准防控的前提，建立健全学生疫情防控基础数据台账和动态更新台账，充分摸排当前校内校外住宿、校外实习的学生状况，全面了解掌握学生面基本情况，确保底数清、数据明；全面推行“网格化、层级化、多元化”的管理服务体制机制，形成“宿舍-楼层-公寓-校区”“专业、年级、班级、课题组”垂直化信息流通渠道，责任目标落实到人，实现疫情防控学生管理“横到边、纵到底”，坚决不留盲区、不落死角。同时充分发挥学生党员、团学组织、志愿者和班委的多元学生骨干作用，为管理服务体制机制赋能提效；以班委、宿舍长为抓手，落实并形成宿舍晚点名“双保险”制度，掌握封闭管理期间学生生活状态，及时发现问题，防范化解风险。

“暖”字着力聚合力，共筑育人同心圆。学院持续推进就业工作，为有升学复试、考研调剂、入职面试等有需要的学生准备学院会议室、教工之家等场所，配备桌椅、插排、纸笔等面试物资，并以学生党员为推动抓手，一对一联系、全程化对接，保障学生面试需求高效解决。辅导员队伍深入宿舍，对疫情防控期间宿舍用电安全、内务卫生等事宜进行了检查，并与同学们展开交流，提醒同学们在宿舍中认真完成线上课程，同时学院为学生提供羽毛球、气排球等运动设备，利用校内场地，进行适当的运动，保持身体健康；组织并建立“云观影、同战疫”线上放映室，定期播送富有意义的教育影片，丰富疫情期间学生在校生活，营造积极向上、健康文明的校园文化环境。

在疫情防控中，齐鲁交通学院始终心系学生健康安全，以真正压实防控链条，做到精准管理、暖心服务，学院师生齐心协力，共同上好这堂战疫思政大课。