［本站讯］资产与实验室管理部坚持以学促干，结合树立和践行正确政绩观学习教育，把学习成效转化为服务师生的务实行动。推进创新服务理念与加强落地效能紧密结合，引导全体党员干部职工踏踏实实干事创业，在日常工作中树立和践行正确政绩观。
贴近一线，问计于民，创新服务理念
师生为本，打通自研仪器设备入账转固堵点。科技前沿领域，自研自制科研仪器设备已经是破解核心技术瓶颈、攻克关键科研难点、保障科研自主可控的必要支撑。针对科研团队自研自制设备研制周期长、经费分期发生、建账转固难等问题，资实部梳理并优化了自研自制设备的建账转固流程。依托资产系统“在建工程”设计增加支出并转固，建账、转固全流程清晰可查，让科研人员不为流程所困，潜心攻关。
立足大型仪器资源优势，全面推动仪器育人。对标一流课程建设标准，打造《先进仪器测量技术》特色课程。依托科学仪器知识教育平台，整合优质科技资源，推动仪器教学数字化转型，搭建科教融汇的实践载体。坚持务实笃行、服务为本，对拟报废的大型仪器设备逐一甄别、修复改造，搬进课堂作教学演示，让退役设备重获育人价值。
贴近一线需求，持续优化实验室建设项目执行流程。充分听取各单位意见，改变年度集中验收模式，按需设置多个验收窗口，让教师把更多精力用在科研和教学本身。
聚焦实验技术人员能力提升，推出“实验技术工作坊”系列活动。首期“数智技术赋能实验室建设与实验教学创新实践”主题活动吸引一校三地70余人参与，授课内容由一线教师“点单”。
久久为功，盘活存量，推进共用共享
统筹谋划，凝聚大仪共享共识。紧密结合学校实际，进一步引导各相关单位摒弃“重拥有、轻共享”的思维，切实把工作重心放在提升仪器使用效益、满足教学科研需求上，以科学考核准政绩导向，用实绩检验工作成效。
组织实验技术人员参加2026年大型仪器设备开放共享暨国产仪器高质量发展系列培训研讨会，进一步提升实验技术队伍专业素养和服务能力，推动工作人员从“被动管理”转向“主动服务、精准服务”。
搭建平台，推进设备共用共享。从师生关心的具体事入手，把资产管好、用活、服务到位。推进校内资产调剂平台和拆解工坊两项新平台建设，实现资产流通从“被动协调”转向“主动匹配”，并为国产科研仪器改进提供试验场景。打破院系壁垒，主动协调校内调剂调拨，让设备家具流向需求一线。
坚持“预防为主、快速响应、精准服务”，及时有效维修仪器设备，确保科研不断线、教学不掉链。制定《大型仪器设备应急维修专项经费资助补充说明》，建立“特事特办、急事急办”机制，有效解决结构成分与物性测量平台显微、能谱及聚焦离子束系统故障维修问题，延长设备使用寿命。
消除隐患，守护安全，践行为民宗旨
坚持“人民至上、生命至上”，以“时时放心不下”的责任感将实验室安全抓在日常、严在经常、落在实处。优化完善实验室安全数字化平台功能，全面赋能危化品盘点，建立“一瓶一码”台账，从源头杜绝“家底不清”带来的安全隐患。开展危化品安全专题培训、应急演练等活动，通过线上推文、线下海报、现场讲解等形式普及安全知识，让安全理念成为师生自觉行动。聚焦问题精准发力，针对实验项目风险评估师生反映的项目数量大、风险分类多、评估效率低等难题，协同相关职能部门优化评估流程、明确分类要求及评估标准，推行模版化、表单化管理，将其固化到日常管理信息系统中，全面回应师生诉求，切实守护师生身心健康。
针对洪家楼校区博士后公寓外墙出现墙体倾斜的安全隐患，资实部主动协调街道办事处、社区、城管及历城区市政局等多个部门，召开现场推进会，共同研讨施工及工地安全文明实施方案，确保项目科学有序推进。同期，积极推进兴隆山校区青专公寓外墙防水维修工作，力争在雨季来临前消除隐患，切实解决住户关切。
从仪器育人的深耕细作，到开放共享的机制创新；从设备维修的精准响应，到存量资产的盘活增效；从实验室建设的一线对接，到安全治理的严密防线，再到公寓修缮的用心用情——每一项工作都紧扣“为师生办实事”的初心。资产与实验室管理部将继续以正确政绩观引领方向，以实干担当书写新时代服务育人、服务科研、服务发展的优异答卷。
