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山东大学召开推进大部制改革动员大会

发布日期:2012年05月08日 17:28 点击次数:

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  [本站讯]5月8日下午,山东大学召开全校副处以上干部大会,就推进学校大部制改革和实行大部制改革部分机构处级领导干部竞争上岗工作进行动员和部署。校党委书记李守信、校长徐显明出席会议并讲话。
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山东大学党委书记李守信出席会议并讲话
  李守信指出,实行大部制改革是学校在新的历史起点上实现跨越式发展的重要举措,选拔配备好各部门干部,对顺利推进大部制改革具有至关重要的作用,也是顺利实现大部制改革目标的重要支撑和保证。这次大部制改革拟采取竞争上岗的方式,配备选拔领导干部。李守信强调,做好领导干部竞争上岗工作,要重点突出三个坚持,即坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的指导方针,坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认、民主集中制和依法办事等基本原则,坚持民主、公开、竞争、择优的工作方法。这次竞争上岗选拔领导干部工作,时间紧、任务重、政策性强、涉及面广、关注度高、工作要求也高。为此,李守信提出了希望和要求:第一,全校各部门、各单位和基层党组织要提高认识、行动一致,切实把思想统一到党委的部署和要求上来;第二,广大干部要增强党性、顾全大局、遵守纪律;第三,要努力营造风清气正的良好竞争环境,按照中央的有关规定严格竞争选拔程序,坚持原则,弘扬正气;第四,确保竞争上岗期间各项工作正常运转;第五,坚持以人为本,做好深入细致思想工作。李守信还就此次竞选的领导职位与职数、报名条件与资格以及竞争上岗工作程序作了具体阐述。
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山东大学校长徐显明出席会议并讲话
  徐显明在讲话中首先回顾了学校大部制改革的背景,表示这是贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、建立有中国特色的现代大学制度而推进的改革,是适应山东大学自身发展的需要、实现世界一流大学建设目标的要求而推进的改革,同时也是构建山东大学系统、建成新的管理模式和办学模式而推进的改革。他从三个方面阐述了大部制改革的意义:一是转变现有的高等教育管理理念,增强服务意识,将校部机关由管理型机关转变为服务型机关;二是提高学校的执行力,克服政出多门、信息递减等弊端,使先进的办学理念、教育思想与教育实践有机统一起来;三是降低学校的管理成本,防堵人力成本、物力成本、制度成本等方面的漏洞,使学校获得持续发展。徐显明对此次改革实行“三定”步骤作了具体部署,即先定职能和责任,然后定岗位,最后定编制,并对改革的岗位分类、步骤安排、顶层设计等内容进行了阐述。徐显明表示,大部制改革分三步走,第一步是已经实施的学术研究部、合作发展部改革试点,第二步是本次会议中涉及到的八个部门改革,第三步准备在下半年完成大部制改革。最后,徐显明还介绍了此次大部制改革所涉及八个部门的具体设置,并就设立齐鲁医学部这个新机构作了特别说明。
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会议现场
  常务副校长王琪珑,校党委副书记李建军、方宏建、仝兴华,副校长樊丽明、张永兵、娄红祥、陈炎,校长助理王剑敏、贾磊,以及全校副处以上干部参加大会。威海校区设视频分会场。

【供稿单位:宣传部 新闻中心    作者:文/刘婷婷 张语 图/杨云雷    编辑:新闻中心总编室    责任编辑:宣文  】

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